viernes, 26 de diciembre de 2008

Gestión Paradójica

Comparando la magnífica Web de Josep Burcet con mi modesto Post Gestión Creativa, hay un elemento común (aunque parezca mentira): la Paradoja.

En alguna forma, los grandes
Conflictos que nos atrapan y prácticamente, nos paralizan o nos enrolan en una turbulenta actividad no son más que Paradojas mal resueltas. Lo importante es rebajar el Nivel de Incertidumbre, Conflicto, Caos,... al de Paradoja. Con la Paradoja, se puede convivir. Sin embargo la Incertidumbre, Conflicto, Caos,... son demoledores.

El
Proceso es más o menos así:
  1. La Emoción nos avisa de un Cambio en el Presente.
  2. Mentalmente, repasamos Errores, Deseos y Ladrones de Tiempo (Pasado y Futuro) para ver dónde puede estar el Cambio.
  3. De encontrarlo, pasa a la Conciencia para que el Proceso se recicle.
  4. De no encontrarlo, la Paradoja se convierte en Incertidumbre, Conflicto, Caos,...

En el Mapa del Proceso, no pongo líneas de Retroalimentación a la Conciencia para no complicarlo excesivamente.

Sobre la Conciencia no hay que preocuparse mucho. Ya que la Inteligencia es un don mucho mejor repartido que el Tiempo: todos y todas creemos que tenemos la suficiente.

domingo, 21 de diciembre de 2008

Cambio y Actitud

(Para Mariana)
"Todo Cambia, Nada Es" (Heráclito de Éfeso)

Mucho tengo que agradecer al Grupo PsicoGym, en general, y a su Moderadora Mariana Castrogiovanni, en especial, mi Cambio de Actitud ante el Cambio.

Que el Cambio es Obvio es algo que no admite mucha discusión.

Pero, ¿cómo se afronta una Gestión de Cambio?

Es prácticamente imposible Cambiar las Circunstancias si no se está dispuesto a asumir que ello conllevará Cambios Interiores.

Más información en El Cambio.


PD.- Sugerencia: Abrir en Favoritos una Carpeta con 'Cambio' y colocar este Post.

domingo, 14 de diciembre de 2008

MURPHY y KISS

(Para Nieves)

Si partimos de la Definición de Trabajo como esfuerzo cooperativo entre personas para lograr objetivos y metas en condiciones de eficiencia y eficacia, con recursos escasos para necesidades crecientes, y le aplicamos la Ley de Murphy y el Principio KISS, el resultado puede ser demoledor.

Entonces, hay que Simplificar todo el Proceso o aplicar
otros tipos de Lógica: Difusa, Lateral, Reticular, Discontinua,...

En 'Nismo', optamos desde el Principio por la
Lógica Difusa porque es la más adecuada para el Cambio y la Crisis, ya que está basada en Referencias del propio Sistema. Aunque no hay que dejar de reconocer que la Lógica Reticular es muy útil para los problemas cotidianos.

La Ley de Murphy el Principio KISS aplicados a la
Lógica Reticular guardan una perfecta Relación, ya que Internet como 'Nueva Tecnología' ha tenido que pasar por Murphy y KISS para poder desarrollarse.

Respecto a la Lógica Difusa, cada vez estoy más convencido que es la forma más aproximada del funcionamiento de nuestro cerebro junto con los
Mapas Mentales, con los que guarda una extraña Relación.

Respecto a las Lógicas Lateral y Discontinua, dejo a los amables lectores/as de estas líneas que aporten lo que consideren oportuno.

Salu2.0


martes, 9 de diciembre de 2008

Netaller de Salud Reticular

La Red es un Todo: Según trates a los demás, así te tratarán a tí.

Pero también, a este lado de la Pantalla, hay un Mundo Real que influye y es influido por el Mundo Virtual. Este Post trata de Conciliar ambos Mundos.
  • Salud: El 12% del Tiempo lo dedicamos a Pensar en la Salud.
  • Atención: No podemos Gestionar el Tiempo; sino la Atención.
  • Ley de Murphy: Todo Cuesta más de lo Previsto.
  • Ley de Atracción: La Mente Atrae a nuestros Deseos.
  • Ley de Buena Suerte: Crea Circunstancias y Mima Detalles.

Mi mayor agradecimiento al Grupo PsicoGym, sin el cual estas líneas hubieran tardado bastante más en salir.